石化機(jī)械兩化融合管理體系通過外部監(jiān)督審核
11月21日至23日,石化機(jī)械兩化融合管理體系通過外部監(jiān)督審核,中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司審核組推薦證書持續(xù)有效。
石化機(jī)械自開展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作以來,按照“集成共享、高效敏捷、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)同智能”方針,圍繞“培育單項(xiàng)冠軍,推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型,打造百億企業(yè)”戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng),堅(jiān)持兩化深度融合,獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);以評(píng)估審核為契機(jī),致力于推進(jìn)體系文件完善、規(guī)范兩化融合實(shí)施過程、推動(dòng)問題發(fā)現(xiàn)和有效解決。兩化融合管理體系經(jīng)過三年的運(yùn)行,系統(tǒng)應(yīng)用逐步規(guī)范,產(chǎn)品研發(fā)效率、設(shè)計(jì)質(zhì)量、生產(chǎn)管控能力、信息安全保障水平、制造加工實(shí)力等穩(wěn)步提升,兩化融合管理思想在各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理中運(yùn)用,兩化融合管理體系作用不斷凸顯。
在“全面建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)先導(dǎo)型油氣裝備制造服務(wù)公司”的目標(biāo)指引下,石化機(jī)械推廣三維靜結(jié)構(gòu)仿真和運(yùn)動(dòng)仿真技術(shù)應(yīng)用,深化PLM和ERP系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)協(xié)同及數(shù)據(jù)共享,進(jìn)一步提升基于三維設(shè)計(jì)的高效協(xié)同研發(fā)能力;加快推進(jìn)鉆頭、鋼管、高壓管匯件等五大數(shù)字化車間建設(shè),優(yōu)化資源配置,提升精益生產(chǎn)管理能力;持續(xù)開展信息系統(tǒng)深化應(yīng)用,通過規(guī)范系統(tǒng)應(yīng)用、優(yōu)化系統(tǒng)功能、完善數(shù)據(jù)模型,推動(dòng)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用,提升基于數(shù)據(jù)分析的經(jīng)營(yíng)決策能力。
石化機(jī)械著力以此次監(jiān)督審核為新起點(diǎn),通過推動(dòng)兩化融合管理體系深化應(yīng)用和持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)兩化融合朝著更高目標(biāo)邁進(jìn),有效打造與石化機(jī)械戰(zhàn)略匹配的信息化環(huán)境下的新型能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得新突破。
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